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報喜鳥控股召開2024年度工作會議,共謀高質量、穩(wěn)定性與可持續(xù)發(fā)展新篇章

2月22日,報喜鳥控股股份有限公司2024年度工作會議在溫州總部成功舉行。會議以“高質量、穩(wěn)定性、可持續(xù)發(fā)展”為主題,公司高層管理者匯聚總部會場,同時,全國近400位中層管理者也通過線上方式,認真聆聽會議內容。會議全面總結了公司2023年工作,系統(tǒng)部署了2024年重點任務,共謀推動建立高質量發(fā)展新局面。

總結2023年業(yè)績,展望2024年發(fā)展

會議期間,報喜鳥控股董事長吳志澤先生發(fā)表了重要講話。在深入分析2023年內外部形勢的基礎上,提出了2024年聚焦推動三年戰(zhàn)略規(guī)劃與全新企業(yè)文化的落地執(zhí)行等重點工作。

吳董回顧了2023年度的整體工作情況,對全體員工搶抓疫情防控全面放開、經濟回升向好、消費復蘇的機會,共同創(chuàng)造收入突破50億元的歷史新高所付出的不懈努力給予了充分的肯定和高度的贊賞,也深度復盤總結了經營中存在的問題與不足,指出優(yōu)化發(fā)展的機會。

展望2024年,吳董提出報喜鳥控股將抓住國家擴大有效需求、穩(wěn)定傳統(tǒng)消費、培育新型消費的市場機遇,要緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)推進和全新企業(yè)文化落地生根兩項根本任務做好全年重點工作安排。成熟品牌必須保持戰(zhàn)略定力,堅持開大店、擴品類、拓渠道,穩(wěn)健發(fā)展;成長品牌要做聚焦、開好店、多開店,趁勢而上,快速發(fā)展;培育品牌一定要堅持低成本試錯,小步快跑;各銷售平臺要保持店鋪規(guī)模、單店業(yè)績、商場排名、盈利能力等關鍵指標正向高質量增長;創(chuàng)投堅持穩(wěn)健經營、風險控制、支持業(yè)務、保持前瞻。并號召大家身體力行,“日拱一卒,功不唐捐”,共同成為企業(yè)文化的踐行者!做高質量、穩(wěn)定性、可持續(xù)發(fā)展道路的同路人!

年度表彰圓滿落幕,全力以赴迎接新挑戰(zhàn)

隨后,公司各事業(yè)本部及創(chuàng)投公司負責人也分別進行了2024年的經營思路和具體策略的匯報、闡述。

會議對于2023年度工作中涌現的業(yè)績優(yōu)異、持續(xù)創(chuàng)造突破的銷售人員和先進團隊,也開展了隆重的表彰儀式,他們用實際行動詮釋了“以創(chuàng)新者為先,以奮斗者為本”的核心價值觀、“日拱一卒,功不唐捐”的企業(yè)精神,值得全體報喜鳥人的學習。

總結23年,我們滿懷喜悅;展望24年,我們斗志昂揚。現場吳志澤董事長與各本部負責人共同簽署了2024年經營責任書,控股公司副總經理吳幸榮對各事業(yè)部的經營目標進行了宣讀,經營目標的公布不僅彰顯了公司對于未來發(fā)展的堅定信心,也體現了公司對于各本部、事業(yè)部的高度信任和期望,為新征程樹立了明確的奮斗目標。

2024,企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃共鑄新輝煌

2024年,對于報喜鳥控股而言,不僅是新企業(yè)文化落地、生根、發(fā)芽的關鍵一年,更是公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃收官的關鍵時刻,報喜鳥控股將緊緊抓住經濟穩(wěn)中向好與有效消費需求增長的寶貴機遇,堅持既定的戰(zhàn)略目標,充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領作用,順勢而為、乘勢而上,繼續(xù)沿著高質量、穩(wěn)定性、可持續(xù)發(fā)展的道路堅定前行,創(chuàng)造更加輝煌的未來!

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