7月4日，報喜鳥事業(yè)本部舉辦“支持配合建立以MD為核心的商品管理體系”PK賽，來自事業(yè)本部旗下報喜鳥事業(yè)部、迪睿事業(yè)部、美格事業(yè)部的逾20個相關(guān)部門選派代表參與此次PK賽。報喜鳥事業(yè)本部董事長周信忠、迪睿事業(yè)部總經(jīng)理張銘輝、美格事業(yè)部總經(jīng)理王建芳等領(lǐng)導(dǎo)出席賽事并擔(dān)任評委。
本次PK賽是繼上月15日成功開展“商品企劃(MD)概念與實施思路分享會”后，公司為進一步宣貫MD知識，強化相關(guān)部門人員對MD的理解與認識而組織開展的。各部門代表聯(lián)系自身業(yè)務(wù)工作，講述了對MD的理解及實際工作中對商品管理、研發(fā)、推廣方面的運用案例，現(xiàn)場氣氛熱烈。
PK賽上，報喜鳥商品控制部的吳翠芬通過現(xiàn)場樣衣的展示，生動說明了本部門如何將對MD五適原則的理解落實到門店中，從而達到降成本、增效益、提產(chǎn)銷、控庫存的核心目的；商務(wù)休閑系列的金鵬通過轉(zhuǎn)變設(shè)計開發(fā)思路，從以款定量轉(zhuǎn)換為定量不定款、打造最暢銷產(chǎn)品提高市場匹配度等方面說明MD對研發(fā)的意義；迪睿陳列部的顧小亮則向家人們介紹了優(yōu)質(zhì)店鋪陳列的成功因素是在前期上貨波段計劃開始，由MD部門通過各種數(shù)據(jù)分析制定新品銷售計劃，并進而確定全年的陳列計劃、新開店鋪的陳列計劃及主推款陳列計劃等等。各部門務(wù)實詳盡的PK內(nèi)容，吸引了公司100多人前來旁聽，也讓在座的家人受益匪淺。
第一名：報喜鳥商品控制部吳翠芬
第二名：報喜鳥設(shè)計部商務(wù)休閑系列金鵬
第三名：迪睿陳列部顧小亮
經(jīng)過評委的一致評分，來自報喜鳥商品控制部的吳翠芬、報喜鳥設(shè)計部商務(wù)休閑系列的金鵬、迪睿陳列部的顧小亮和迪睿商品控制部的朱愷平獲得此次PK賽的前四名。
周董在7月6日的股份年中會議上對本次PK賽進行了精彩點評。他在講話中指出，MD是今年公司的重點工作，各部門在思考“如何將MD落實到工作中”時，要樹立商品企劃的最高目標(biāo)是“在堅定品牌定位的基礎(chǔ)上達到的公司利潤最大化”，因此各業(yè)務(wù)板塊要堅持以消費者為中心，圍繞MD協(xié)調(diào)開展工作；他認為，商品企劃工作的落實到位，還需靈活運用、不斷引進各類數(shù)據(jù)分析工具；同時，他要求相關(guān)部門共同負責(zé)編制商品企劃手冊，重點梳理涉及到商品的流程、策略和各部門之間的關(guān)鍵協(xié)同配合點，并在全公司各品牌之間進行宣貫、培訓(xùn)。
