6月15日，報喜鳥事業(yè)本部在溫州總部舉行首屆“商品企劃(MD)概念與實施思路分享會”，來自事業(yè)本部旗下報喜鳥事業(yè)部、迪睿事業(yè)部、美格事業(yè)部的商品企劃部門參與此次分享會，報喜鳥事業(yè)本部董事長周信忠及各事業(yè)部領導參加此次會議。
中國服裝行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，市場需求日趨飽和，品牌競爭日益激烈，而伴隨眾多國外品牌的相繼進入，本土服裝品牌面臨著前所未有的巨大壓力。“圍繞顧客需求為中心”成為服裝品牌的統(tǒng)一共識，因而商品企劃這一將消費者需求充分考慮進產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)、推廣等流程的管理工具，被越來越多的企業(yè)所關注、利用。
分享會上，來自三個事業(yè)部的代表從不同層面分析了報喜鳥品牌、哈吉斯品牌、法蘭詩頓品牌商品企劃（MD）的概念以及對MD的理解、各事業(yè)部目前在商品企劃運作的現(xiàn)狀與重點完善之處，同時也分享了MD實施過程中的精彩案例、具體措施，針對后期還需完善的事項，各位代表也提出了各自的觀點。
報喜鳥事業(yè)部商品企劃部副經(jīng)理胡長炎
迪睿事業(yè)部商品企劃部經(jīng)理吳樑
美格事業(yè)部商品企劃部計劃主管徐傳林
會后，周董對三位代表的分享作了簡要點評，并向與會人員闡明了商品企劃的重要意義。他首先分析了以2012年為臨界點的國內服裝業(yè)普遍面臨的高庫存、低利潤的趨勢，并指出了報喜鳥化解危機、保持增長的兩點思路：一、合理利用MD工具，針對MD適品、適所、適量、適價、適時的五大原則，以滿足消費者需求為立足點，將各子品牌的優(yōu)秀系統(tǒng)整合成適合報喜鳥發(fā)展的系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)大統(tǒng)一；二、提高產(chǎn)銷率，以定量不定款為標準解決開發(fā)精準性、以代理商不參與訂貨為標準提高配發(fā)精準性。
最后周董要求將此次分享會上的PPT內容在公司公布，要求相關部門加強MD知識學習。同時他表示對7月4日將要開展的“支持配合建立以MD為核心的商品管理體系”為主題的PK賽充滿了期待。
