7月21日至22日，報(bào)喜鳥服裝版塊在寶島臺(tái)灣召開2012年度年中經(jīng)營分析會(huì)。公司經(jīng)管會(huì)成員、管理中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及所屬各子公司經(jīng)營班子參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)董事長助理、管理中心主任王琳龍主持。
21日，各子公司負(fù)責(zé)人首先對(duì)半年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，匯報(bào)中各子公司既有對(duì)目前所存在問題的務(wù)實(shí)分析與解決方案，又有對(duì)下半年工作思路的具體闡述。管理中心各職能部門負(fù)責(zé)人分別就各子公司上半年在財(cái)務(wù)管理、綜合運(yùn)營、商學(xué)院、經(jīng)營管控、審計(jì)等方面的工作情況進(jìn)行了匯總分析，明確了各職能工作重點(diǎn)。
集團(tuán)董事長吳志澤針對(duì)各公司、職能部門的半年度匯報(bào)做重要講話。他首先對(duì)各公司半年度經(jīng)營情況進(jìn)行了分析、點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前形勢(shì)，明確了經(jīng)管會(huì)未來工作重點(diǎn)，即加強(qiáng)運(yùn)營監(jiān)控力度、加強(qiáng)經(jīng)營班子建設(shè)、提高資源效率：資源集中、效率優(yōu)先。吳董在講話中指出，未來將把責(zé)任、進(jìn)取、協(xié)調(diào)、專業(yè)能力作為對(duì)經(jīng)營班子的基本要求，能者上、庸者下，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子，打造事業(yè)平臺(tái)，解決后顧之憂。同時(shí)，吳董要求下半年各公司要“對(duì)指標(biāo)、找差距、想辦法、補(bǔ)上去”，重視并落實(shí)降本增效、開源節(jié)流的各項(xiàng)措施，并明確了各子公司未來的工作思路。吳董還同與會(huì)人員分享了公司戰(zhàn)略選擇方面的思考，指出公司未來要努力成為有力量的企業(yè)，因此必須在資本實(shí)力、整合能力、員工效率方面具備競爭力，并就組織效率和個(gè)人效率方面的具體方法做了重點(diǎn)闡述。
22日，開展了各子公司戰(zhàn)略實(shí)施以及“降本增效、開源節(jié)流”的主題研討及經(jīng)驗(yàn)分享，各公司代表圍繞主題內(nèi)容進(jìn)行了深入的匯報(bào)和交流，既有短期的策略措施，也有長期的規(guī)劃構(gòu)想。整個(gè)研討內(nèi)容緊張有序，氣氛熱烈融洽，集團(tuán)董事長吳志澤給予了較高評(píng)價(jià)，認(rèn)為這是一次創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、分享學(xué)習(xí)的會(huì)議，未來將在堅(jiān)持主題研討與經(jīng)驗(yàn)分享的同時(shí)，不斷改進(jìn)交流的方式。
