3月12日，第五屆報(bào)喜鳥(niǎo)人PK賽在溫州萬(wàn)和豪生大酒店舉行，來(lái)自全國(guó)各地終端網(wǎng)點(diǎn)的12位代表同臺(tái)PK，100多位參加公司秋冬訂貨會(huì)的代理商來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)觀看了比賽。集團(tuán)董事長(zhǎng)吳志澤、股份公司董事長(zhǎng)周信忠等公司領(lǐng)導(dǎo)及代理商代表?yè)?dān)任本次比賽評(píng)委。
報(bào)喜鳥(niǎo)人PK賽會(huì)場(chǎng)
為幫助代理商建立門(mén)店績(jī)效管理體系，有效激勵(lì)終端員工積極性，股份公司人力資源部于3月10日至11日為來(lái)自全國(guó)終端網(wǎng)點(diǎn)逾120人組織了關(guān)于“終端門(mén)店績(jī)效管理與員工激勵(lì)”的課程培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員圍繞“如何強(qiáng)化店員產(chǎn)品知識(shí)及搭配技能”進(jìn)行了深入探討，匯總成具有實(shí)際操作性的書(shū)面材料。在此基礎(chǔ)上，公司挑選出12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)秀參訓(xùn)人員，在本次大賽上進(jìn)行精彩展示。
參賽選手做匯報(bào)演說(shuō)
大賽開(kāi)始前，周信忠董事長(zhǎng)帶領(lǐng)全場(chǎng)人員宣讀了報(bào)喜鳥(niǎo)終端誓言。比賽中，各網(wǎng)點(diǎn)推選一名代表上臺(tái)匯報(bào)，圍繞“如何強(qiáng)化店員產(chǎn)品知識(shí)及搭配技能”的主題，12名選手暢所欲言，將各自在終端門(mén)店中對(duì)員工培訓(xùn)時(shí)遇到的問(wèn)題、事例、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯報(bào)，分享了各自的心得體會(huì)。伊春“消化”庫(kù)存的方式、余姚的拿貨比賽、大同的顧客角度心里、閬中的陳列專(zhuān)位創(chuàng)新、阜新的借助外部資源強(qiáng)大內(nèi)部知識(shí)……比賽現(xiàn)場(chǎng)高潮迭起，引人入勝。
集團(tuán)董事長(zhǎng)吳志澤為一等獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)
匯報(bào)結(jié)束后，周信忠董事長(zhǎng)進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)。從參賽人員的身上，他欣喜地看到終端門(mén)店對(duì)培訓(xùn)的高度重視，并建立起相對(duì)健全的培訓(xùn)機(jī)制。他指出，2011年報(bào)喜鳥(niǎo)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有目共睹，但2012年面對(duì)更為嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，各代理商必須以貨品管理為先，減少資源投入，提高產(chǎn)銷(xiāo)率，降低庫(kù)存量。他認(rèn)為，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是代理商個(gè)人能力的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)最終決定代理商的事業(yè)成敗。在推動(dòng)全國(guó)代理商、終端門(mén)店的學(xué)習(xí)的同時(shí)，他要求公司內(nèi)部職能部門(mén)也需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高溝通能力。
二等獎(jiǎng)獲得者與公司領(lǐng)導(dǎo)合影
最終，經(jīng)評(píng)委打分，遼寧鞍山參賽人員獲得了本次比賽的一等獎(jiǎng)，浙江臺(tái)州、四川閬中的參賽人員獲得了二等獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)由遼寧鐵嶺、浙江義烏、遼寧阜新摘取，其他參賽人員分享了本次比賽的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)獲得者與公司領(lǐng)導(dǎo)合影
