2005年11月3日，由中國服裝協(xié)會、報喜鳥集團共同主辦，聯(lián)合國內(nèi)百余家強勢媒體舉辦的“報喜鳥‘中國服裝業(yè)創(chuàng)造之路’”高層論壇在上海西郊賓館四季廳隆重舉行。該論壇以“中國創(chuàng)造”為核心理念，著力倡導(dǎo)中國服裝產(chǎn)業(yè)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”邁進，進一步開創(chuàng)中國服裝業(yè)的輝煌局面。中國名牌推薦委員會艾豐、著名經(jīng)濟學家、策劃大師余明陽、《鳳凰周刊》主編鄧康延、中國服裝行業(yè)協(xié)會秘書長陳大鵬、中國服裝協(xié)會副會長、報喜鳥集團董事長吳志澤、INTERBRAND公司品牌高級顧問李惟鈞、上海東方商廈總經(jīng)理徐中范等領(lǐng)導(dǎo)參加了此次論壇并發(fā)表了各自對中國服裝業(yè)創(chuàng)造之路的精彩言論，現(xiàn)將精彩對話實錄如下。
吳志澤：
1、我們用了是十幾年的時間把中國服裝做成第一出口大國，但是在國際時尚領(lǐng)域的舞臺上還沒有品牌，還沒有話語權(quán)。
2、跟國際大牌面對面的競爭，不是單純的產(chǎn)品上，應(yīng)該是品牌文化與產(chǎn)品風格的競爭。
3、品牌的背后就是文化，我們應(yīng)該要立足民族，把中華民族五千年的優(yōu)秀文化灌注到我們的設(shè)計當中，使我們的品牌既具有民族特色，又是一個國際性的品牌。
4、隨著中國經(jīng)濟的崛起，中國應(yīng)該在世界經(jīng)濟舞臺上有所作為，應(yīng)該要立足本土，把中國文化深入的去挖掘、傳承和發(fā)揚，這個是我們企業(yè)家應(yīng)該承擔的責任和使命。
5、服裝行業(yè)80年代是雜牌對雜牌的混合戰(zhàn)，90年代是名牌對雜牌的殲滅戰(zhàn)，21世紀是名牌對名牌的較量戰(zhàn)。
6、21世紀確實是系統(tǒng)競爭，對企業(yè)內(nèi)部就要求系統(tǒng)優(yōu)勢、迎接挑戰(zhàn)。這個產(chǎn)業(yè)鏈上從品牌、文化、產(chǎn)品設(shè)計、物流配送系統(tǒng)，最后的終端服務(wù)跟國際大的品牌比較。
7、中國服裝從中國制造到中國創(chuàng)造我覺得內(nèi)部有兩個方面。第一方面，對于企業(yè)來講能夠產(chǎn)生更高的附加值、另一方面也能夠有一個持續(xù)的發(fā)展。
8、既要高貴又要雅致，把中國文化淋漓盡致融入到我們的產(chǎn)品里面，這樣才能走向世界，跟國際的大品牌競爭。
9、我們這一代人有可能做不了世界一流的品牌，但是我們這代人先做二流行不行，也不能說我一流做不到就不做了。
10、希望我們中國的服裝企業(yè)把中國服裝的優(yōu)良文化通過服裝帶給全世界。
艾豐：
1、從中國制造到中國創(chuàng)造，認識到了這個事情，也值得投入是非常重要。
2、中國制造到中國創(chuàng)造需要我們中國人明確一個基本戰(zhàn)略，第一、整體多層提升；第二、重點企業(yè)突破。
3、像報喜鳥這樣的企業(yè)，它要走在前面，不要平均水平，是要冒尖的。
4、制造到創(chuàng)造有三種關(guān)系。第一種是自己制造自己的品牌；第二種自己制造寫別人的名字；第三種就是首長方式。品牌和制造的關(guān)系無非就是寫文章的這三種方式。
5、我們能夠當首長為什么不當首長！
6、你可以做OEM，但是你要有志向，我做OEM的機會把外國深的技術(shù)學到手，將來有一天自己去當首長。
7、世界品牌有一個最重要的規(guī)律，就是國家的概念起非常大的作用。
8、從中國制造到中國創(chuàng)造這一步是不能免，中國制造本身就成為了一個品牌。
9、要用中國的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不斷的提升我們中國的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，去整體的為我們中國大的品牌創(chuàng)造提供一個非常好的宏觀條件。
10、要不斷提高經(jīng)營制造的水平，提高你文化的水平，使我們整個中國的產(chǎn)業(yè)提高。
余明陽：
1、中國制造走向中國設(shè)計到中國品牌，這些都是中國創(chuàng)造，是中國服裝業(yè)發(fā)展的必須之路。否則我們8億件襯衫換人家一家飛機，這樣很難成為一個經(jīng)濟強國，中國服裝最缺的就是性格。
2、我們過去所做的事情大量的都是技術(shù)含量比較低的，掙的是保姆費。
3、現(xiàn)在服裝行業(yè)的競爭已經(jīng)進入了一個新的階段，過去的服裝競爭是一招一式的競爭，我把它比喻為當年郭靖學了一個亢龍有悔就可以行走江湖，但是現(xiàn)在不行了，一定要有降龍十八掌。
4、第一句話叫做以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，第二句話以研發(fā)為賣點，第三句話以終端為關(guān)鍵，第四句話以制造為后盾，第五句話以資源為保障，第六句話是以團隊為核心。
5、品牌是冰山一角，看到的品牌是水上面的八分之一，它的八分之七是很深層的，方方面面的提升。
6、成功是失敗之母。不去創(chuàng)新的話，過去成功的經(jīng)驗就會成為現(xiàn)在失敗的教訓(xùn)。
7、農(nóng)業(yè)時代競爭土地，工業(yè)時代競爭機器，信息時代競爭品牌。
8、強大強大，先強后大。
9、學習等待的過程，對于企業(yè)家本身的境界都是一次非常大的考驗。
鄧康延：
1、品牌里面有一個國際化和國家化的問題，最后核心的東西一定是國家的，才是這個民族的。
2、正因為有報喜鳥這樣的集團，我們國家的界限一定也會融入到國際的界限。
3、民族的、個性的，都有國際規(guī)則，理念和核心應(yīng)該是中國的。
4、我永遠尊敬這樣的兩種人，一個就是低層的礦工和農(nóng)民；另外就是高端，大家不斷的營造和打造、創(chuàng)新自己國家的品牌。
5、報喜鳥最大的概念就是東方人去造西服，鳳凰衛(wèi)視的概念也就是用中國人的眼光去看世界，同時要用世界的眼光和視角去展示中國。
徐中范：
1、我們的態(tài)度，是為我們中國的品牌能夠推向中國，推向世界去做出的努力。
2、從制造到創(chuàng)造，從零售終端角度來講制造是一個量的問題。
3、品牌的要求企業(yè)更注重設(shè)計、創(chuàng)意、工藝以及你對細節(jié)部分
4、一個品牌可能追求的是一種精神，而不是純物質(zhì)。
5、品牌整體效益其實來源于消費者品牌的認可。
7、中國服裝的品牌一定是從中國制造走向中國創(chuàng)造。
8、一個品牌的錘煉，是需要人力的投入，精力的投入，資金的投入和時間的投入才能成為一個真正世界的品牌。
李惟鈞：
1、國外有個品牌，他們不斷的更新，最快的時間一個星期推出兩款新設(shè)計的服裝，這個背后有很強大的技術(shù)平臺支持的，有很強大的數(shù)據(jù)庫，還有對銷售的預(yù)測。
2、一個產(chǎn)品剛剛進入到銷售，它就進行緊密的追蹤，這樣可以隨時知道哪一款產(chǎn)品暢銷，它就是一個系統(tǒng)。
3、中國制造，我們現(xiàn)在遠遠還沒有真正能夠在中高端，或者在奢侈品當中的制造，這個跟國際還有很大的差距。
4、希望報喜鳥是一種高貴還是一種時尚，這個都是可以設(shè)計的。
5、服裝品牌有三個方面，一個是產(chǎn)品，這個永遠是最追求的，還有一個是文化，再一個就是跟顧客接觸的專賣店。
6、品牌不是一個夢想，而是一個很重要的責任。
