發(fā)布會(huì)現(xiàn)場
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，報(bào)喜鳥董事長吳志澤介紹公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
現(xiàn)場C2B量體流程演示
人民網(wǎng)溫州7月29日電 采用智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，396道西服上衣生產(chǎn)工序只需工人117名；采用智能化物流系統(tǒng)，一萬多平方米的現(xiàn)代物流中心僅需工人47名……在工業(yè)4.0時(shí)代，曾經(jīng)因?yàn)榇笫止P投資互聯(lián)網(wǎng)金融而一度被外界調(diào)侃為“不務(wù)正業(yè)”的浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司（以下簡稱“報(bào)喜鳥”）其實(shí)內(nèi)有乾坤。
昨天，報(bào)喜鳥召開智能制造暨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新聞發(fā)布會(huì)，宣布該公司的智能化生產(chǎn)線正式完成，這也意味著報(bào)喜鳥從“制造”到“智造”的蛻變。未來報(bào)喜鳥將重歸主業(yè)，打造以服裝產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)金融為副業(yè)的“一主一副”戰(zhàn)略格局，并發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的C2B私人定制產(chǎn)業(yè)鏈。
報(bào)喜鳥董事長吳志澤更表示，未來3年內(nèi)，報(bào)喜鳥將致力實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制產(chǎn)品占銷售總額50%，線上線下零售總額達(dá)到100億元的目標(biāo)。
擁抱互聯(lián)網(wǎng) 服裝產(chǎn)業(yè)仍是主業(yè)
今年上半年，報(bào)喜鳥先后投資仁仁分期、永嘉恒升村鎮(zhèn)銀行、溫州貸、口袋理財(cái)?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，相關(guān)投資已經(jīng)超過2億元，頗有“不務(wù)正業(yè)”之嫌。
“2014年是中國金融改革元年，對金融領(lǐng)域而言不亞于1978年的改革開放?！眳侵緷烧J(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)金融各領(lǐng)域均處于風(fēng)口，報(bào)喜鳥不能錯(cuò)過國家金融改革的大機(jī)遇。不過，他表示，報(bào)喜鳥不會(huì)舍本逐末，“互聯(lián)網(wǎng)金融是副業(yè)，服裝產(chǎn)業(yè)仍舊還是第一大主業(yè)。”吳志澤表示，報(bào)喜鳥投資互聯(lián)網(wǎng)金融的最終目的，還是為了推動(dòng)實(shí)體的發(fā)展。
“對于報(bào)喜鳥來講，自己的采購方、銷售方的上下游就是一個(gè)供應(yīng)鏈，現(xiàn)有的大的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)沒有辦法滿足他們的經(jīng)營需求?！眳侵緷烧f，整合這些資源，借助互聯(lián)網(wǎng)手段，就可以滿足上下游的需求，推動(dòng)主業(yè)的發(fā)展。
盡管報(bào)喜鳥敞開胸懷擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融，但“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代卻還是以殘酷的姿態(tài)給報(bào)喜鳥的傳統(tǒng)銷售模式帶來了巨大沖擊。報(bào)喜鳥副董事長兼總經(jīng)理周信忠坦言，受電商及互聯(lián)網(wǎng)的影響，今年上半年報(bào)喜鳥的成衣銷售量出現(xiàn)了下滑現(xiàn)象。
對此，報(bào)喜鳥亦做出了相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整?！拔覀兎e極迎接新挑戰(zhàn)，決定實(shí)施‘一縱一橫’戰(zhàn)略”。周信忠說，今后報(bào)喜鳥在實(shí)體經(jīng)營方面，要縱向做深全品類私人定制，橫向做廣做多品牌，以滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下消費(fèi)者的個(gè)性化需求和對不同生活方式的體驗(yàn)需求。
實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制 產(chǎn)品最快三天到達(dá)
據(jù)了解，報(bào)喜鳥于2014下半年開始布局工業(yè)4.0智能化生產(chǎn)，通過近一年的規(guī)劃、實(shí)施、試運(yùn)行，目前已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化縫制不降低品質(zhì)，單件流不降低效率的生產(chǎn)水平，確保一人一版、一衣一款、一單一流。“這將支撐起公司在未來布局全品類個(gè)性化定制的產(chǎn)業(yè)鏈。”
其實(shí)，報(bào)喜鳥早在十年多前就開始為量體定制的全面推廣做準(zhǔn)備。經(jīng)過數(shù)年的積累與沉淀，報(bào)喜鳥的后臺(tái)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制作流程不斷優(yōu)化，定制工藝已接軌國際。2014年，報(bào)喜鳥在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)全品類私人定制，品類涵蓋西裝、襯衫、大衣、夾克、羊毛衫、T恤、皮鞋等。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，主持人還邀請一位嘉賓體驗(yàn)了一回報(bào)喜鳥定制西服全流程。消費(fèi)者可以自主選擇面料、工藝、款式、領(lǐng)型等，甚至連紗線顏色都可以自主選擇，還可根據(jù)喜好自主DIY。在完成量體定制后一個(gè)多小時(shí)，嘉賓的訂單便已到達(dá)定制車間的流水線。據(jù)了解，定制一般10-15天送達(dá)消費(fèi)者手中，最快的訂單三天便可到達(dá)。
“從去年開始，我們就一直在致力于打造全品類的個(gè)性化私人定制生態(tài)圈，通過私人定制實(shí)現(xiàn)公司線上線下的全渠道運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)O2O加C2B的經(jīng)營模式?！眳侵緷杀硎?，未來三年報(bào)喜鳥將發(fā)展1000家智能裁縫創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，1000家婚慶定制合作項(xiàng)目，通過上海寶鳥工廠對接1000家全球私人定制店。到2018年定制占50%，生產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)120萬套，線下渠道達(dá)到5000家，零售總額100億，利潤突破10個(gè)億。
報(bào)喜鳥智能生產(chǎn)車間
報(bào)喜鳥現(xiàn)代物流中心
領(lǐng)銜溫州服企“機(jī)器換人”
在報(bào)喜鳥現(xiàn)代物流中心一層偌大的空間里，報(bào)喜鳥工作人員介紹說，這個(gè)三層樓一萬多平方米的物流中心只有47位員工，以前一人一天的工作量，現(xiàn)在全自動(dòng)流水線1個(gè)小時(shí)就能完成。
“報(bào)喜鳥是溫州首家擁有現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)備的服裝企業(yè)，更是全國唯一一家擁有疊、掛兩套現(xiàn)代化設(shè)備的服裝企業(yè)。”周信忠說，報(bào)喜鳥現(xiàn)代物流中心貨品吞吐運(yùn)作平臺(tái)強(qiáng)大，共可容納上百萬件貨品，在收貨、上架、盤點(diǎn)、分揀、包裝、出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了信息化管理，使倉儲(chǔ)管理更簡潔更清晰，出入庫更準(zhǔn)確更及時(shí)。
而在報(bào)喜鳥智能生產(chǎn)車間里，每個(gè)工人都有一張無線射頻身份卡，等待加工的服裝原料、輔料也都附著無線射頻信號(hào)裝置，工人和服裝原輔料可以精確到個(gè)體進(jìn)行識(shí)別和控制。周信忠介紹，智能化生產(chǎn)系統(tǒng)可以讓工人的效率提升30%左右。由于效率更高，工人可以在單位時(shí)間里處理更多不同的款式，滿足了服裝個(gè)性化定制的需求。而顧客也可全程查看自己的訂單生產(chǎn)情況，十分方便。
智能化改造，催生了報(bào)喜鳥的華麗轉(zhuǎn)型。
“相信其他企業(yè)在看到報(bào)喜鳥的成功轉(zhuǎn)型之后，會(huì)有所觸動(dòng)?！庇兰慰h委常委鄭煥東說，報(bào)喜鳥一向是永嘉企業(yè)的標(biāo)桿與龍頭，它的區(qū)域帶動(dòng)力將日漸凸顯?！八霓D(zhuǎn)型將會(huì)對全縣工業(yè)加快轉(zhuǎn)型具有重要意義。”
