在今屆CHIC上有所失落的企業(yè)也許要想想明年還來不來、怎么來……但是CHIC是生生不息富有創(chuàng)造力的。企業(yè)也好、品牌也好、展會也好，相信它們總會根據(jù)自身優(yōu)勢，尋找新的發(fā)展點(diǎn)。
一路揮灑中國服裝業(yè)之豪情的CHIC走過十年之際，迎來了2002年參展商860家、展位面積達(dá)5.8萬平方米的盛況。 總成交額達(dá)76億元人民幣（其中實(shí)際成交額14億元，意向成交額62億元），4天里共接待觀眾近20萬人次。四天緊湊、交叉安排的日程充分展現(xiàn)出當(dāng)下服裝業(yè)的焦點(diǎn)所在，業(yè)內(nèi)人士在觀看、在比較、在交流、在思考。據(jù)展會主辦方透露，各參展企業(yè)對本屆展會反響不錯，展會結(jié)束后已有企業(yè)傳真報名參加下屆展會，在展會現(xiàn)場預(yù)定下屆展的也很多。但是當(dāng)一些參展商初來北京時的斗志昂揚(yáng)、志在必得慢慢沉淀為凝神思索、謹(jǐn)言慎行，CHIC2002這個開在中國加入世貿(mào)之初、中國經(jīng)濟(jì)面臨巨變之時的業(yè)界“第一盛會“，忽然具有了一個劃時代的意義。
“新軍”橫空出世
“戰(zhàn)火”燃到腳邊
四天里，“漢帛”這個名字從不見經(jīng)傳到一鳴驚人—從頗具國際品味的服裝、展臺，到嘉賓規(guī)格最高的新聞發(fā)布會以及氣勢逼人的時裝秀，業(yè)界人士好似被它的實(shí)力嚇了一跳。它不但與美國J.P.R公司合作，一下子引進(jìn)3個高檔女裝品牌，更相對控股了中國最大的女裝生產(chǎn)廠—年出口額7000萬美元的杭州匯麗制衣有限公司，并已收購了杭州繁華商業(yè)區(qū)的國際大廈百貨商場，意欲建立一個從生產(chǎn)、設(shè)計到營銷、專賣一體化的品牌推廣體系。這樣快的出手、這樣大的“盤子”、這么高的“門檻”，漢帛著實(shí)給了業(yè)界一個驚喜。
不僅是漢帛帶著3個品牌來了，在美國東西兩岸擁有200多家店鋪的Ann Taylor品牌也來到CHIC，借的是香港和大連代理商的力。更令人猛吃一驚的是在一號館偏居一側(cè)的溫州元凱經(jīng)貿(mào)有限公司的展位。在周圍林立的國內(nèi)名牌大展位的“包圍”下，元凱服飾的整體感覺似勝人一籌。這一由元凱公司任中國總代理的法國品牌，主打高檔休閑，從面料、款式到整體系列，可以說已超越了某個層次。下一步要做的，便是從CHIC出發(fā)，以高品質(zhì)服飾為號召，在中國市場開花結(jié)果。中國加入WTO，外國的“狼”當(dāng)然要進(jìn)來。此屆CHIC海外展團(tuán)增大了，增的是香港企業(yè)有限的幾家意大利公司，但元凱、漢帛的所為表明：戰(zhàn)火已經(jīng)燃到家門口，剩給中國企業(yè)的時間不多了。中國的規(guī)?；髽I(yè)們，也許“運(yùn)氣好“的將來可以給老外做加工，”次一點(diǎn)“的努力保有自己的品牌，再接單生產(chǎn)，剩下的固守著自己分量不夠的“品牌”將步履維艱。
被本報及一些設(shè)計師推崇的報喜鳥Sport系列一亮相CHIC，就吸引了觀眾的目光。由西服正裝變身為休閑裝，報喜鳥此次的產(chǎn)品從色調(diào)、做工、風(fēng)格到展臺布置都推陳出新，沖擊力頗強(qiáng)。但是從概念到上市產(chǎn)品，還有一段路要走。
舊瓶裝舊酒難再香
必須“從頭越”
綜合上文提到的這些企業(yè)來看，今屆CHIC有了一個可喜的進(jìn)步—衣服（展品）好的企業(yè)得利了。為什么這么說？讓我們回頭看一下往屆的“舊瓶”與“舊酒”：
一個著名設(shè)計師領(lǐng)銜 ，作一場大型發(fā)布會；
一個特裝、超大型展位如鶴立雞群，一下吸引人們的關(guān)注；
一個超級影視明星出任品牌代言人，具備了吸引加盟商與媒體的多重功能；
一個大規(guī)模的地方組團(tuán)，以群勢效應(yīng)吸引眼球……
以上這些手段與形式曾幫助參展商們成功地吸引到了加盟商與客戶、消費(fèi)者的特別關(guān)注。但是到第十屆CHIC，世界的變化還是快得超過了很多人的想像：
可能參展的企業(yè)家們此番普遍意識到了—設(shè)計很重要。但除了張肇達(dá)（他此次是以漢帛董事會副主席身份操刀）、王新元（此番做秀是為推廣如意的新面料）以及郭遠(yuǎn)征（與報喜鳥Sport同時面世）等有限的幾個外，攜服務(wù)的品牌而來的設(shè)計師并不多，多的是像杭州、深圳等地一批擁有自己品牌的年輕設(shè)計師們。加入WTO之后，各方英雄沖進(jìn)門來，企業(yè)有了危機(jī)感，自當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)略。說得嚴(yán)重一些，當(dāng)設(shè)計師未能讓企業(yè)“得利”，當(dāng)企業(yè)關(guān)注于務(wù)實(shí)求生存時，設(shè)計師們需要借“涅磐”而“重生”。改變思路與做法，或是謀求自創(chuàng)品牌的發(fā)展，也許都勢在必行。
再說特裝、超大型展位。在今屆CHIC參展企業(yè)突破800家，引起各家展位不得不擠了又?jǐn)D、讓了又讓之后，特裝的、超高超大超豪華的展位已失去了從前的轟動效應(yīng)。當(dāng)場面大到如此地步時，你即使是吶喊也沒有用了，怎么辦？不如回到衣服（展品）本身去。一些展位很大的特裝展位內(nèi)，展示的衣服卻明顯陳舊，這樣又于招商何補(bǔ)呢？歐洲的展會也經(jīng)歷過90年代初的豪華裝修風(fēng)潮，但如今國際大展會也走向平實(shí)簡約，中國參展商的注意力也應(yīng)回到展品本身了。還有那些音響太吵的展位，說輕點(diǎn)是太自私、是中國廟會文化的再現(xiàn)，說重點(diǎn)就是“不正當(dāng)競爭”、“侵犯他人自由”了。歐洲展會上都裝有分貝限制器，我們是不是也學(xué)一學(xué)呢？還有，大家都說“觀眾太多并非好事”，也許主辦方真該采取國外賣票、限定專業(yè)人士、提前訂制胸卡等招數(shù)了。
又說到明星代言人。兩三年前，中國服裝品牌與明星們“親密接觸”，簽約無數(shù)，但真正說起來，這對加盟商比對零售商更有用。此番始作俑者—報喜鳥的任達(dá)華并未到場，報喜鳥又一次“突然轉(zhuǎn)身”，轉(zhuǎn)推休閑新品及設(shè)計師；而七匹狼集團(tuán)以齊秦、黎明，夏蒙公司以007布魯斯南和鞏俐兩王牌的簽約掀起一個高潮，其實(shí)也算是把明星代言人的故事終結(jié)了。再想吸引眼球的企業(yè)們，另外想轍吧！
還有一直給CHIC以巨大推動力的地方展團(tuán)們。不可否認(rèn)，地方協(xié)會、政府的大力支持給當(dāng)?shù)氐姆b業(yè)創(chuàng)造了大好環(huán)境，提供了有力支持，此屆CHIC更是展團(tuán)云集、風(fēng)光無限。但有一點(diǎn)，以地區(qū)分塊兒設(shè)立展館，又是對專業(yè)展會專業(yè)化展館區(qū)分的一個挑戰(zhàn)。誰能說清本屆CHIC的男裝館、女裝館、休閑服裝館在哪兒？雖說組委會要求各地展團(tuán)各推薦出向個品牌加盟1號、8號精品館，但從大的方面看，確也不利于專業(yè)觀眾的查找。此外，雖以展團(tuán)陣勢顯示了實(shí)力，但好品牌還靠一件一件賣衣服的真功夫才能真正立起來。
站在這個十年，眺望下個時代
十年也許并不長，但在中國的專業(yè)展會中，在中國服裝業(yè)的發(fā)展歷程中，走過十年的CHIC還是意義非凡、值得所有人珍惜的。
在今屆CHIC上有所失落的企業(yè)也許要想想明年還來不來、怎么來？也許已經(jīng)完成既定的參展目標(biāo)的企業(yè)也覺得不用再來了，也許特色獨(dú)具的展團(tuán)如香港明年真的要自行設(shè)館、做主題展會了……但是CHIC是生生不息的、富有創(chuàng)造力的。也許它自身會朝著專業(yè)化的方向發(fā)展得更快；也許在名牌企業(yè)流失后，它變成生產(chǎn)型企業(yè)展示產(chǎn)品、讓尋找生產(chǎn)商的人來看的重要展會；也許它成為中小型企業(yè)群集交易的商貿(mào)平臺；也許它成為新技術(shù)、新產(chǎn)品和國際新品牌亮相的推介會……也許這些都不重要。企業(yè)也好，品牌也好、展會也好，相信它們總會根據(jù)自身優(yōu)勢，尋找新的發(fā)展點(diǎn)。
我們也許經(jīng)歷了中國服裝業(yè)發(fā)展的一個激情磅礴時代，下一步，我們力求歸于平實(shí)，歸于堅定。
