可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以一種全新的思想，確立了人類共同解決自然資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題的途徑，表達(dá)了人類追求與自然和諧共存的理想。對(duì)企業(yè)來(lái)講，深入實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義，既要達(dá)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的，又要保護(hù)好人類賴以生存的自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂(lè)業(yè)。只有這樣，才能使我們企業(yè)的發(fā)展不斷贏得政府、社會(huì)、員工與各界的支持，共同開(kāi)創(chuàng)一個(gè)與社會(huì)“和諧成長(zhǎng)、恒久共贏”的美好愿景。
一、順應(yīng)發(fā)展·致謀變化
創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心。
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才能保證其經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)性。這與中國(guó)哲學(xué)提出的“富有之謂大業(yè)，日新之謂盛德，生生之謂不息”有異曲同工之妙。在創(chuàng)新中才能保持可持續(xù)發(fā)展的精神狀態(tài)，才具有永遠(yuǎn)向前發(fā)展的源動(dòng)力。我國(guó)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)就必須重視包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新在內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)新?？v觀國(guó)際上成功的企業(yè)，盡管其成長(zhǎng)途徑千差萬(wàn)別，主營(yíng)領(lǐng)域各不相同，但都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。
報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)九年來(lái)堅(jiān)持“創(chuàng)新”理念，組建之初就打破了傳統(tǒng)的家族模式，走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)之路，被國(guó)內(nèi)主流媒體評(píng)價(jià)為“溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自我覺(jué)醒的典范”。率先引進(jìn)了先進(jìn)的連鎖加盟體系，采用“形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一”的管理理念，設(shè)立了560多家專賣店，遍布26個(gè)省市、自治區(qū)、直轄市。并以消費(fèi)者利益為中心，倡導(dǎo)“全國(guó)統(tǒng)一價(jià)、不打折”的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念。
1999年報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)聘請(qǐng)香港明星任達(dá)華先生作為企業(yè)的形象代言人，在國(guó)內(nèi)首開(kāi)明星代言之先河，此舉已經(jīng)載入了中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的史冊(cè)。同年集團(tuán)全面啟動(dòng)CS工程（客戶滿意工程）。并攜代言人任達(dá)華先生、首席意大利工藝師安東尼奧先生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳推廣。
此后連續(xù)多年，報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)每年舉行時(shí)尚發(fā)布會(huì)、流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)、參加各種專業(yè)展覽會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度，在業(yè)界形成了人性、親和的公眾形象。
在產(chǎn)品方面，以弘揚(yáng)中國(guó)服飾文化為己任的報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)，始終走在中國(guó)男裝的尖端，每年推出一種新概念西服，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)男裝新潮流。從新風(fēng)格西服、挺柔西服、非粘合襯西服、輕涼西服、運(yùn)動(dòng)系列、明袋條紋西服、輕垂絨西服、自然絨美西服到目前熱賣的全麻襯商務(wù)CEO西服和V型西服，都在創(chuàng)造著中國(guó)男仕的時(shí)尚生活。
商道變化，始于創(chuàng)新；創(chuàng)新之志，慎始如終。報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)正是通過(guò)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)始終處于一種生生不息的狀態(tài)，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求變化，在變化中求市場(chǎng)，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)中取得了勝利，并以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，打響品牌，取得了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。企業(yè)先后榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等多項(xiàng)殊榮，2005年在“中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)”評(píng)選中榮獲含金量極高“品質(zhì)大獎(jiǎng)”，并同時(shí)入圍“公眾大獎(jiǎng)和營(yíng)銷大獎(jiǎng)”。
二、順應(yīng)發(fā)展·致謀和諧
可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，需要構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。
21世紀(jì)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯·米勒說(shuō)過(guò)，未來(lái)將是全球競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，這種時(shí)代能成功的公司，將是采用新企業(yè)文化和新文化營(yíng)銷策略的公司。
報(bào)喜鳥(niǎo)企業(yè)文化關(guān)注人與人之間的和諧，深知人與環(huán)境相融和諧的意義，才是可持續(xù)發(fā)展觀的靈魂所在。企業(yè)通過(guò)四惟文化：惟人——認(rèn)識(shí)人、了解人、尊重人；惟實(shí)——?jiǎng)?wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)；惟新——永恒創(chuàng)新；惟美——追求美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、奉獻(xiàn)美作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。尊重勞動(dòng)，尊重人才，關(guān)愛(ài)員工，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，改善勞動(dòng)生活條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，保障勞動(dòng)安全，致力于打造和諧的精英團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。
人與自然的和諧共生，是現(xiàn)代社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的立足點(diǎn)，更是人類子孫萬(wàn)代延續(xù)生存的命脈所在。報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)始終關(guān)注人與自然的生態(tài)和諧，在與自然共生共榮的同時(shí)，建立了浙江永嘉、上海松江兩大花園式工業(yè)園區(qū)，為員工營(yíng)造輕松舒適工作環(huán)境；并先后通過(guò)了“ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理認(rèn)證”和“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證”，在創(chuàng)造良好環(huán)境的同時(shí)努力創(chuàng)造了環(huán)保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
孜孜求進(jìn)，和諧致遠(yuǎn)。我們正是用自己的行動(dòng)融入到建立可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)大背景中，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，為員工謀福利，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而盡心盡責(zé)。
三、順應(yīng)發(fā)展·致謀有度
完善的企業(yè)制度，是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。
報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)一直遵循規(guī)范化運(yùn)作，率先通過(guò)了“ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證”，以及“環(huán)境體系認(rèn)證”，構(gòu)建了產(chǎn)權(quán)清晰、職責(zé)分明、高效運(yùn)作、管理科學(xué)的具有報(bào)喜鳥(niǎo)特色的管理體系（SSP體系），與全國(guó)著名服裝企業(yè)聯(lián)合在京參與制定了中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系（CSC9000T），一方面可以幫助企業(yè)提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，保障員工合法權(quán)益，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性和積極性，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；另一方面，可以提升中國(guó)紡織業(yè)的形象，加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，保障產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展和市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的完善。
這些規(guī)范化體系在很大程度上使得在企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境構(gòu)成了可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，既有利于整個(gè)行業(yè)的大協(xié)調(diào)，以及企業(yè)間的有序合作，又可以讓企業(yè)自身得到可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)還與美國(guó)翰威特公司合作，構(gòu)建科學(xué)合理的人力資源管理體系，完善組織結(jié)構(gòu)，部門(mén)各個(gè)崗位均做出各自的職位描述和具體的工作職責(zé)，權(quán)、責(zé)、利明確。我們培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立員工的道德觀，使得每個(gè)員工以遵守各項(xiàng)制度為榮，關(guān)系融洽，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，健康發(fā)展，這也使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略真正落到實(shí)處。同時(shí)，我們與國(guó)內(nèi)著名管理咨詢公司新華信合作，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和操作程序，使得企業(yè)在運(yùn)作流程和操作程序上更加規(guī)范有效，從而贏得了市場(chǎng)，贏得了客戶。
“節(jié)約中國(guó)”是近期國(guó)務(wù)院提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)從組建之初就積極號(hào)召?gòu)V大員工“杜絕浪費(fèi)、倡導(dǎo)節(jié)約”，從“一滴水、一度電、一張紙”開(kāi)始，將企業(yè)生產(chǎn)、辦公成本降至最低限度，并實(shí)施以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為主要內(nèi)容的7S管理，將企業(yè)的節(jié)約習(xí)慣與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)緊密相連。
順應(yīng)發(fā)展，智謀天下。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，人類對(duì)可持續(xù)發(fā)展思想的認(rèn)識(shí)和理解不斷深化，它要求我們改變以往對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，沖破傳統(tǒng)的決策方式，重新審視發(fā)展制約和發(fā)展條件，把改善人的生存環(huán)境、生活環(huán)境和提高人的發(fā)展能力作為人類謀求發(fā)展的最終目標(biāo)。只有我們各個(gè)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路，才能最終實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，從而保證企業(yè)、政府、社會(huì)、客戶、員工等各個(gè)方面的利益的平衡，達(dá)到整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
我們相信，只要更多的企業(yè)參與到可持續(xù)發(fā)展中來(lái)，以創(chuàng)造一個(gè)更加理想的生存環(huán)境和更加美好的未來(lái)為己任，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和公共利益，建立起促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，為建設(shè)一個(gè)繁榮，富強(qiáng)的社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量，只有這樣，才我們能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
