今年CHIC，國內(nèi)男裝巨頭中，唯獨(dú)缺席一個在2005年風(fēng)頭很勁的報喜鳥，這只鳥飛到哪去了？
原來，3月18日，報喜鳥集團(tuán)在它的誕生地溫州，以一臺《相約報喜鳥——同一首歌》大型晚會慶祝了10周歲生日。
去年此時，報喜鳥集團(tuán)董事長吳志澤在接受記者采訪時，曾透露了一些對品牌對企業(yè)的一些想法，因為報喜鳥即將邁入第十個年頭，吳志澤說，十年走過不容易，總得總結(jié)些什么，還有為中國服裝產(chǎn)業(yè)作些什么吧。當(dāng)時思想尚未成熟，但他卻一直在思考著三個方面的問題，當(dāng)時記者還把他的想法總結(jié)成了“三個代表”——希望報喜鳥服飾能夠成為中國男裝先進(jìn)服飾文化的代表、報喜鳥所提倡的中西合璧的品牌文化中國男人先進(jìn)生活方式的代表、報喜鳥集團(tuán)的構(gòu)建的和諧共存文化氛圍，能成為先進(jìn)企業(yè)文化的代表。
一年很快過去了，吳志澤并未食言，他率領(lǐng)報喜鳥在2005年一年間，真的是邊實(shí)踐邊總結(jié)——
2005年3月，報喜鳥西服獲得中國服裝界最高獎項，首屆“中國服裝年度大獎”唯一的品質(zhì)大獎，驗證了吳志澤曾說過的話：“品質(zhì)是最基本的環(huán)節(jié)，如果品質(zhì)都做不好，講什么文化和藝術(shù)都沒有用”。
2005年10月，報喜鳥在中華文化的圣地——敦煌舉辦了大型時裝發(fā)布會《天垂麗象》，向世人展現(xiàn)報喜鳥堅持走民族特色的品牌之路；
2005年11月，報喜鳥集團(tuán)聯(lián)手中國服裝協(xié)會在上海舉辦“中國服裝業(yè)創(chuàng)造之路”高峰論壇上，旗幟鮮明地扛起了中國創(chuàng)造的大旗，并且以實(shí)際行動對“中國創(chuàng)造”概念親身實(shí)踐。
2006年3月，報喜鳥在10周年慶典上，不僅僅斥巨資為溫州父老鄉(xiāng)親辦了一場盛大演出，當(dāng)場為溫州捐出了100萬善款，回饋社會，回饋父老鄉(xiāng)親。
國際背景下的新思維
松下把商標(biāo)從1918年開始使用的的英文商標(biāo)Nashional，在國際化征程中換成 了Panasonic，聯(lián)想把商標(biāo)從Lianxiang 換成Lenovo時，品牌已經(jīng)走過了20年，這兩個國際化品牌在換標(biāo)的同時付出了很高代價，但這是一般品牌欲走出國門前要付出的必要成本和學(xué)費(fèi)。報喜鳥在滿十周歲之前，悄然就把商標(biāo)改變：漢語拼音BAOXINIAO 被英文SAINT ANGELO所取代，報喜鳥的中文名稱淡化，但那只極具中國特色的報喜鳥圖案并未有太大改變，這變與不變之間是否證明，這只經(jīng)過涅磐的鳥，已經(jīng)做好了準(zhǔn)備飛向更高更寬廣的國際舞臺翱翔？
換代言人可以說是報喜鳥十年之變中最大的動作，因為作為香港十大衣著杰出人士的任達(dá)華，和報喜鳥經(jīng)典男人的形象太深入人心了，長達(dá)八年的合作中不乏經(jīng)典畫面，賺足了新聞界和受眾的眼球，為什么要換任達(dá)華為任賢齊呢？
在更換完任賢齊后，也有業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑：覺得任賢齊的形象過于街頭和前衛(wèi)，和報喜鳥的經(jīng)典男人形象有出入。
吳志澤是善于逆向思維的一個人，他說：“當(dāng)初就有人說任達(dá)華不行，說他知名度不高，還拍過三級片，形象不好，事實(shí)證明，形象代言人的成功與否，關(guān)鍵要看代言人跟企業(yè)的合作是否融洽。任賢齊比任達(dá)華年輕有活力，甚少緋聞，在演藝圈一直以來都是好男人的代表，一個品牌在發(fā)展到一定階段后，總要面臨品牌老化的問題，注入新鮮血液，我們要加快品牌自身循環(huán)，吸引年輕消費(fèi)者”。
在任賢齊溫州演唱會的現(xiàn)場，記者深深感受到了任賢齊作為當(dāng)紅藝人的超強(qiáng)人氣和對年輕人的吸引力，任賢齊的導(dǎo)入也為報喜鳥產(chǎn)品向休閑化延伸起到了潛移默化的推動作用，報喜鳥經(jīng)典男人形象開始朝著時尚男人的形象延伸。據(jù)透露，接下來，以報喜鳥形象代言人名義舉辦的任賢齊個人演唱會，還將在全國地區(qū)舉辦8場，屆時配合著報喜鳥終端店鋪的強(qiáng)大促銷攻勢，可以預(yù)期將會再一次掀起一輪熱潮。
洋裝，能否烙上“中國印”？
其實(shí)，報喜鳥從創(chuàng)牌伊始，就走了一條中西合璧的道路，有人給形象地總結(jié)成“香港式微笑、歐洲式追逐、中國式圖騰”，簡單解釋為報喜鳥采用了香港明星任達(dá)華做形象代言人的一系列宣傳促銷手段，聘用歐洲頂級工藝師并且采用國際慣例來運(yùn)作品牌，極力倡導(dǎo)中華民族的品牌文化。
西服和中國喜慶文化的嫁接是報喜鳥在行銷方式上最大的亮點(diǎn)，在10周年慶典上，報喜鳥請來了20對選購了報喜鳥西服作為婚禮著裝的新婚夫婦來分享喜悅，身穿結(jié)婚禮服的新婚夫婦，為整臺晚會增添了更多的喜慶色彩?，F(xiàn)場還安排了抽獎環(huán)節(jié)，大獎是一輛轎車，還有名表、鉆戒等誘人好禮。據(jù)一對來自江西的受邀夫婦介紹，他們那邊新婚夫婦選購報喜鳥西服作為喜慶著裝已經(jīng)成了一種風(fēng)俗，沒想到自己還如此幸運(yùn)會被受邀來溫州參加活動，真是喜上加喜。
吳志澤對報喜鳥的定位非常清晰，他說：“我們要做國內(nèi)一流品牌，不要奢望做國際一流品牌，要做國際二流品牌”。報喜鳥作為國產(chǎn)高端男裝的代表品牌，也一直在矛盾中尋求突破，吳志澤說：“報喜鳥從來都是自以為非，我們處于金字塔的中間，上有國際大牌云集，下有國內(nèi)同行的千軍萬馬同行，尋求突破，首先要從中國文化上做文章”。
去年10月18日的敦煌秀，被媒體譽(yù)為“中國服裝行業(yè)走向中國創(chuàng)造的序幕”，報喜鳥決心要做一個中國文化苦旅的探索者，酷愛中國文化的吳志澤，始終懷揣一顆中國人的文化情懷和文化興業(yè)之夢。
10年間，跨越了產(chǎn)品—品質(zhì)—品牌—文化的報喜鳥，其發(fā)展軌跡儼然就是一部中國品牌男裝的發(fā)展的濃縮。
對于報喜鳥這樣一個懷揣國際化品牌夢想的企業(yè)，10年之典，也許正代表著一切歸零，在新的起點(diǎn)上越飛越高。
李梅/文
