7月10日—11日，鳳凰尚品事業(yè)本部在溫州將軍大酒店召開(kāi)2015年中匯報(bào)會(huì)。鳳凰尚品事業(yè)本部總經(jīng)理周信忠，報(bào)喜鳥(niǎo)、美格、迪睿、歐爵、愷米切經(jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì)議，各公司部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
10日，各品牌公司相同業(yè)務(wù)部門(mén)分為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、銷(xiāo)售支持、銷(xiāo)售渠道、供應(yīng)鏈平臺(tái)、客戶(hù)與品牌、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)等八大模塊進(jìn)行匯報(bào)，各匯報(bào)人員圍繞“2015年上半年工作總結(jié)、下半年工作思路、其他部門(mén)需配合的問(wèn)題”三方面內(nèi)容展開(kāi)闡述。匯報(bào)完畢后，各模塊人員對(duì)各部門(mén)匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行討論，總結(jié)出共性與個(gè)性問(wèn)題，形成各模塊匯報(bào)材料。
11日，八大模塊的代表向全體參會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào)，并接受經(jīng)營(yíng)班子成員及參會(huì)人員的提問(wèn)。會(huì)上，提高督導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)水平的具體做法、如何保證拓展渠道的質(zhì)量、如何實(shí)現(xiàn)對(duì)婚紗定制店的管理把控、官微吸粉的成本及粉絲銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率等問(wèn)題一一拋出，各代表與小組成員逐一給予了答復(fù)。
匯報(bào)答辯后，周信忠總經(jīng)理對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)并指明來(lái)年工作思路。周總肯定了客戶(hù)與品牌及銷(xiāo)售渠道模塊的匯報(bào)內(nèi)容，希望大家通過(guò)這樣的形式互相學(xué)習(xí)分享優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)或管理模式，并運(yùn)用到工作中去。同時(shí)，他就各業(yè)務(wù)模塊提出的需公司解決的問(wèn)題，給予了明確答復(fù)。
最后，周總結(jié)合15年上半年公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，將服裝品牌經(jīng)營(yíng)邏輯的國(guó)際慣例原四大要素調(diào)整為五大要素，明確了下半年各品牌經(jīng)營(yíng)思路及重點(diǎn)工作，并強(qiáng)調(diào)各事業(yè)部不能只著眼市場(chǎng)環(huán)境的客觀因素，要從自身入手，尋找原因，對(duì)比標(biāo)桿，運(yùn)用新的要素來(lái)反思工作中的不到之處，最終在此輪生存淘汰賽中走得更穩(wěn)健、更長(zhǎng)久。
