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回歸商業(yè)本質 重塑盈利模式

2015年3月2日至3月3日,報喜鳥集團年度工作會議在溫州江心海景酒店隆重召開。會議分為公司董事長吳志澤及各事業(yè)部代表做年度經(jīng)營思路匯報、頒獎儀式、簽訂經(jīng)營管理責任書、“廉潔文化”演講比賽、互聯(lián)網(wǎng)課程培訓及各品牌全面互聯(lián)網(wǎng)匯報會七項議程。會議由股份公司副總經(jīng)理、董事會秘書方小波主持,300多名公司中高層管理人員參加會議。

3月2日,集團董事長吳志澤作了題為《回歸商業(yè)本質 重塑盈利模式》的工作報告。報告中指出,受外部經(jīng)濟形勢和服裝內銷市場持續(xù)弱勢的影響,2014年經(jīng)營環(huán)境更加困難,全年銷售未達目標,但公司運營質量得到提升,各項重點工作進展順利,為今后的轉型發(fā)展奠定了良好基礎。

公司董事長吳志澤做工作報告
 
身處外部環(huán)境和消費者理念顛覆性變化的時代,吳董強調“回歸商業(yè)本質、重塑盈利模式,才能讓報喜鳥在新一輪的競爭中活下來、活得好、活得久。”在此戰(zhàn)略指導下,他明確了“推動五大轉變”(即盈利模式從高倍率向高性價比轉變、傳統(tǒng)營銷向大數(shù)據(jù)營銷轉變、店鋪從傳統(tǒng)銷售型向綜合體驗型轉變、產(chǎn)品開發(fā)從設計師主導向MD主導轉變、生產(chǎn)從自動化生產(chǎn)向智能化生產(chǎn)轉變)、“打造三大核心能力”(即多品牌一體化經(jīng)營平臺、全品類私人定制、高性價比的柔性供應鏈)的具體思路。
年度“銷售大王”趙燕霞領取獎牌
 
報喜鳥私人定制事業(yè)部領取年度“市場創(chuàng)新獎”
 
隨后,集團旗下十三個事業(yè)部經(jīng)營中心負責人逐一回顧總結了2014年工作,闡述了2015年經(jīng)營思路及關于業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)化的思考。大會舉行了隆重的頒獎典禮,表彰了2014年度表現(xiàn)突出的事業(yè)部、中心及個人。來自報喜鳥直營事業(yè)部的趙燕霞蟬聯(lián)了最受全場矚目的“銷售大王”獎項,她所帶領的蘭州國芳店在2013年1000萬的銷售基礎上,去年再創(chuàng)新高,完成1560萬的銷售額。在全場的熱烈掌聲中,她從吳志澤董事長手中接過12萬元現(xiàn)金獎勵的獎牌。
周信忠總經(jīng)理與報喜鳥事業(yè)部代表劉華軍簽訂責任書
 
之后,公司董事長吳志澤與各事業(yè)部負責人、副董事長兼總經(jīng)理周信忠與各中心負責人簽訂了《2015年度經(jīng)營責任合同書》,明確了各事業(yè)部、各中心本年度的挑戰(zhàn)目標,各位負責人均表示有信心完成目標,年底向董事會交上滿意答卷。
互聯(lián)網(wǎng)專家劉潤老師授課
 
周信忠總經(jīng)理做企業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化匯報
 
3月3日,全員學習了《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之道》的課程,外聘專家資深的行業(yè)背景知識、極具洞察力的趨勢判斷及切實中肯的指導建議,為參會者思考報喜鳥的互聯(lián)網(wǎng)化轉型開拓了視野、厘清了思路。之后,各品牌總經(jīng)理分享了各品牌全面互聯(lián)網(wǎng)化的核心主線,并從傳播、銷售、研發(fā)供應鏈及日常管理四方面闡述了具體實施方案。
大會在緊張高效、求真務實的氛圍中圓滿落下帷幕。
 
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